自8月初，利来w66国际集团党委开展在项目部成立流动党员活动站工作以来，集团所属基层党组织按照“引导融合、提升素质、优化服务、完善管理”的总体要求，积极响应，详细梳理本单位流动党员，以各基层党组织为责任单位，流动党员为载体，工程项目为平台，充分发挥建筑业企业党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，推行“暖心管理”新模式，以“连暖心线、建暖心家、办暖心事”的工作机制，寓教育管理于服务中，着力破解流动党员管理难题，初见成效。为流动党员“建家”“安家”“兴家”，利来w66国际集团走出了一条加强流动党员党亚博全站浏览器作与创新管理相结合的新路子。

连暖心线--让流动党员全部“在线”

▲指导基层流动党员管理

作为建筑施工行业的国有企业，集团党委根据流动党员点多、面广、线长，且高度分散、不易集中的特点，对流动党员实行动态管理，积极采取组建组织、动态摸底、常态联系等方式连暖心线，目前指导4个党支部成立了6个流动党员活动站，建立了集团流动党员信息库，切实做到了底数清、情况明。充分利用网络和新时代e支部、学习强国等学习软件和学习平台，线上线下组织流动党员开展组织生活，推动党员“亮身份”，与党员所属党组织“无缝对接”，将“离乡不离党，流动不流失”真正得到落实。

建暖心家--让流动党员在外有“家”

▲北科建项目部

前不久，吉联分公司北科建项目部迎来了一位“远亲”，集团第一个建在工地的流动党员活动站正式挂牌成立。流动党员从四面八方聚集到这里，亲手将红色的牌匾挂在活动阵地门口。

▲南溪•智融项目部

▲热源厂项目部

▲敦化名城首府项目部

▲梅河口管理项目部

▲连云港项目部

集团党委坚持“建暖心家”的核心理念，创新在建的项目上建立流动党员活动站，实现组织学习有地方，开展活动有计划，切实增强了党支部服务水平。目前，已在总承包部的南溪•智融项目部、热源厂项目部、敦化名城首府项目部，市政分公司的梅河口管理项目部，吉联分公司的北科建项目部、连云港项目部等地先后打造了6处流动党员活动站，配送了党史书籍和学习资料，有效保障了流动党员活动需求，也为建设方、监理方、施工方三方党亚博全站浏览器作交流和经验分享提供平台，促进项目建设工作顺利进行。

各流动党员活动站自成立以来，陆续开展入党宣誓，过政治生日、党员评比、组织体检、开展团建、技能培训等丰富的党建活动，鼓励流动党员立足岗位争在前、技术革新走在前、急难险重冲在前、建言献策想在前，提升了服务效能和质量，增强了党员的凝聚力。

办暖心事--为流动党员排忧解难

贴心办理实事，感受组织温暖。让流动党员感受到组织温暖，是办暖心事的首要任务。流动党员柴晓云母亲病重，医药费无着落，生活艰难。吉联分公司党支部得知后，立即组织公司党员群众为她捐款近5万元多元，帮助解决她的实际困难。

拓展服务内容，提高服务质量。流动党员杨晓国每周深入工地进行义诊，进行健康检查，及时发现问题，及时劝导就医，指导用药，在保障工人身体健康的情况下，也为企业减少风险。

组织技能培训，提供施展舞台。发掘曾经是退伍军人的流动党员毕有才思想过硬和心理素质好的特点，鼓励他参加了吉林省工程建设行业吊装职业技能竞赛，并获得了“技术能手”的称号。

问渠哪得清如许，为有源头活水来。集团党委充分发挥工地项目建设流动党员的积极性、能动性、责任性和创造性，努力实现集团发展和强化流动党员管理服务“双提升”的目标，使项目建设和党员创绩实现双丰收。